第二章规划篇 | 大力税手

第二章规划篇

这一章要给大家说一个什么样的事呢，即是规划。那有人说了，增值税逻辑性这么严格的一个税种，如何规划呢，除了上面说到的取得专用发票抵扣、讲价及资金流的影响，还有什么呢？这就是营改增过渡时点的规划，激进一点说筹划也未尝不可。

既然是规划，就是有利益的驱动，合规也不等于就找国家税收政策最不利的方面来遵照，其实国家这么多优惠政策，还有时间性的政策，“不用白不用”，但是有的同志往往将风险控制混为一谈，我们当前的风险在于两部分，一是政策风险，这是我们政策研究者要去充分理解、探讨的，而另一方面是征管风险，好好一个要应用的税收政策，因为一个专管员的否定，就轻易的动摇了个人的神经，其实想想一个政策，在全国各地税务机关出现不同的理解的现实情形，就明白有些利益是理解争取来的，而不是等天上掉下来的。

所以基于对于税法的准确理解，我们如何来规划营改增呢，即营改增的利益表现在哪里呢？当然也有营改增的风险在哪里呢，风险与利益有时是趋于一致的。

利益就是钱，利益来源于不交多交的税，也可以节约税，那问题就来了，如何做的到，做了风险有多大。

如果单独说过渡时点的事，规划的前提是什么呢，是因为纳税人的业务是持续的，而营改增的时点改变是静止的一个点，理想与现实，总是有政策的变化空间在里面，由纳税人自己去选择!